负责统筹和协调区域内设备管理的各项工作，负责区域运维一体化，确保设备以高质量标准支持生产运行。服从区域端运营经理的设备难点大修事项的调度并参与，负责厂端的设备管理工作，持续提升所负责厂端的设备管理水平，以确保设备的正常运行和维护。
一、设备管理
设备资产管理：负责区域设备台账的标准化建设，完成所属项目的设备固定资产报废、调拨工作，建立所属项目主要设备的技术档案、收集设备的技术资料、设备状况记录和设备管理工作总结。

预算管理：根据集团、大区及区域公司要求，按时、保质完成区域设备、自控及数字化运营预算的审核、上报工作。

制度管理：根据国家标准、行业规范、设备说明书等资料，持续优化适合所属项目实际情况的设备故障处理和应急预案、设备维护保养及其安全技术规程等。

计划管理：完成区域公司下达设备条线重点工作任务，制定所属项目月/季/年度设备保养计划、检修计划、防腐计划并组织对各类计划的执行情况进行检查、验收和评估。

设备重置改造：编制并实施所属项目年度设备大修重置计划及节能降耗技改方案，方案（包含不限于大修改造原因、项目具体方案、预算组成、实施进度计划等）。

基于工单进行设备管理，持续优化工单机制、保障团队作业积极性和作业质量。

数据系统管理、 智慧水务建设、完成现场消缺调研及硬件消缺。

二、安全管理

强化操作人员安全意识，并组织、指导、督促运维人员贯彻和落实安全生产的规章制度和操作规程。

三、人员培训

持续负责厂端设备团队的技能培养，在保障质量前提下，从简单到复杂，逐步解决自主维修能力建设。

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