协助厂长完成厂端的运维管理工作，包括运行和设备管理工作。切实执行运维计划，确保计划的完成情况能够准确反映到月度和年度绩效评估中。严格监督运维工规范开展巡检和维保工作，检查审核工单，并公正客观派单。
一、运维管理
1、运营体系执行：协助厂长组织运维团队编制运行管理和设备管理体系，开展水厂的安全生产管理工作，确保运营体系的有效落地执行。组织开展运维团队开展应急演练工作，确保在突发事件发生时能够迅速有效应对。
2、生产运行控制管理：依据公司经营计划和目标责任书，编制运维部门的年度生产计划，包括运行计划及设备维护维保大修计划；定期对工艺运行进行调控，确保调控的有效执行；调整优化工艺自动化控制逻辑需求。确保污水处理系统的高效运行和达标排放。
3、运营异常处置：严格执行运营体系的预案要求，负责现场运行和设备异常的全过程处置记录。
4、现场管理：组织运维岗和质控分析岗开展项目的运维和质控分析工作，对现场高效运行和高质维保负责，确保工艺、设施运行良好，目视化效果良好。切实执行运维计划，严格监督运维团队执行监控、巡视及运行操作和维保工作，并确保相关记录的完备。负责现场强检设备的检定工作。
5、设备管理：负责设备的运维质量、异常事项管理。
6、 水量管理、全面生产预算管控与节能降耗管理、污泥管理、在线监测管理、
危废管理、质控分析管理等工作。
二、安全管理
负责现场的安全生产，与安全员共同组织厂内安全隐患排查及预防治理， 落实安全生产责任制，制定和执行安全操作规程；负责厂区环境保护工作，出水稳定达标，确保排放物符合环保标准。
三、创新创效、人才队伍建设
积极开展设备节能与创新创效案例应用，配合人力部门人员的绩效考核评价办法，提高部门的组织绩效。组织技术培训，提高员工的专业技能和技术水平。
四、协作配合
为相关部门、项目提供支持与配合。 配合厂区外部单位的沟通和协调，完成领导交办的其它任务。

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